Profil
In unserer sehr fordernden Zeit ist stetige Weiter-Entwicklung eine Notwendigkeit geworden:
- Die eigene Führungsrolle (z.T. radikal) neu ausrichten
- Mich selbst in turbulenten Veränderungen neu ausrichten, genauso aber auch „auf Spur halten“
- Die Strategien des Unternehmens schnell auf neue Marktanforderungen ausrichten
- Die Mitarbeiter*innen in Veränderungsprozessen durch systematisches Change Management als Promotoren gewinnen
- Teams mit „Charakterköpfen“ zu hoher Eigenverantwortung und Selbststeuerung entwickeln
- Eigenverantwortung fördern und die Stärken und Talente der Mitarbeiter*innen gezielt einsetzen und fördern