Themen

Unsere Expertise ist Führung und Veränderung.

(Nähere Informationen zu unseren fünf Schwerpunkt-Expertisen erhalten Sie durch Anklicken)

Leading Teams

Teamentwicklung

In der heutigen, hoch-dynamischen Welt können die komplexen Lösungen und Innovationen oft nur noch durch diverse, stark selbstorganisierte, selbstverantwortliche Teams erbracht werden.

Hochleistungs-Teams brauchen neben einem klaren Auftrag und Zielen gegenseitiges Vertrauen und Akzeptanz, die Bereitschaft, sich mit unterschiedlichen Perspektiven auseinander zu setzen und Konflikte konstruktiv anzugehen. Nur dann kann sich ein solches Team schnell und effizient eine klare Struktur (Rollen- und Aufgabenverteilung), Spielregeln, Kommunikationsregeln sowie Arbeits- und Entscheidungsmethodiken selbst geben.

Wir unterstützen mit Teamentwicklungs-Methoden beim Aufbau der Beziehungs-/ Vertrauens-Basis und mit Workshops beim Aufbau/Weiterentwicklung der Arbeits- und Kommunikations- struktur. Mit Retros, Teamfeedback-Sessions und lessons-learned Workshops fördern wir die kontinuierliche Verbesserung.
Bei Konflikten im Team helfen wir als Moderatoren und Mediatoren bei der Entwicklung von Lösungswegen.
Zur Schnittstellen-Optimierung und Konfliktbearbeitung an Schnittstellen arbeiten wir mit unseren bewährten „Perspektiven-Wechsel-Workshops“

Leading People

Mitarbeiterführung

Wirkungsvolle Führung hängt ab von der Einstellung und dem Menschenbild, Klarheit über das Spektrum der Führungsrolle und -aufgaben, von effektiven Führungsmethoden und -instrumenten und insbesondere von der Bereitschaft zur Selbst-Reflexion meiner Haltung und meines Wirkungsprofils als Führungskraft.

Wir unterstützen Sie mit Instrumenten zur Selbstreflexion und Rollenklärung, Methoden-Trainings und Kollegialen Beratungsgruppen.
Sie profitieren daneben von unserer Expertise für Konzeption und Implementierung von Führungsinstrumente wie Mitarbeitergespräch, Feedback-Instrumenten, Leitbild- und Kultur-Entwicklung.

Unsere Zielgruppen sind junge Führungskräfte vor oder in ihrer ersten Führungsrolle, Führungskräfte bei vertikalem oder horizontalem Wechsel (Transition-Coaching), temporäre Führungskräfte/Projektleiter, laterale Führungskräfte, wie auch langjährig erfahrene Führungskräfte und Executives, die Führungskräfte führen.

Leading Talent

Talentmanagement

Schritthalten mit rasanten fachlichen Entwicklungen, mit immer neuen stärkeren digitalen Tools und Prozessen, Aufbau eines „agile mindset“, Übernahme neuer Rollen und Aufgaben, Einarbeiten in neue Prozesse und Modelle der Zusammenarbeit, … – an alle Mitarbeiter*innen werden heute höchste Anforderungen gestellt, sich fachlich, methodisch und persönlich weiter zu entwickeln.

Als Entscheider müssen Sie die passenden Talente für die heutigen und künftigen Schlüsselpositionen und -rollen identifizieren und entwickeln.

Wir strukturieren für Sie Talent-Management Systeme, trainieren und coachen und bereiten Personalentscheidungen und -Entwicklungen mit Einzel- und Gruppen-Assessments und Development-Centern vor.

Leading Change

Change Management

Wie kommunizieren wir unser Bild der Zukunft ehrlich und motivierend? Wie gehen wir mit „Widerstand“, Sorgen und Ängsten der Mitarbeiter*innen um? Wie erreichen wir, dass die Mitarbeiter*innen die Veränderung mittragen, ihre bisher bewährte Einstellungen und Verhaltensweisen verändern? Wie nehmen wir Geschwindigkeit in der Veränderung auf? Wie verändern wir die Kultur?

Ein japanisches Sprichwort sagt Wenn Du in Eile bis, mache einen Umweg.
Bei Veränderungsprojekten gilt das Gleiche, wie bei allen anderen Projekten: Am Anfang in die Planung, Klärung, Einbindung von Führungskräften und Mitarbeiter*innen investierte Zeit lohnt sich und sorgt im Anschluss für eine schnelle Umsetzung.
Change Management heißt eben auch, die Gratwanderung zwischen „Speed“ und Reflexion ausbalancieren, die notwendige Geschwindigkeit aufnehmen und die Mitarbeiter*innen konsequent einzubinden.

Wir erarbeiten mit Ihnen die Change Architektur zur Umsetzung Ihrer Strategie, unterstützen Sie bei der Kommunikation und beim Monitoring, schaffen mit Ihnen Commitment der Führungskräfte sorgen für die sinnvolle Einbindung der Mitarbeiter*innen und bauen notwendige Trainingsprogramme auf

Leading Myself

Selbstmanagement

„Streng“ nach dem Grundsatz „ich kann nur mein eigenes Denken, Verhalten und Erleben verändern“, arbeiten Sie hier mit uns an Ihren eingeschliffenen Mustern und finden neue Perspektiven für sich.
Unser Ziel ist es, sie zu unterstützen, trotz vieler Anforderungen und Veränderungen, die von allen Seiten auf sie zukommen, Selbst-Steuerung und Selbst-Wirksamkeit zu behalten und gesund zu bleiben.

  • „wo fang ich jetzt an…?“ „Was habe ich heute eigentlich gemacht?“    „wie finde ich jetzt die richtigen Prioritäten?“   das sind Themen, die wir in unseren Coachings und Trainings zum Selbst-Management neben anderen häufig bearbeiten.
  • Sehr systematische Maßnahmen-Pakete zur Steigerung von psychischer Widerstandsfähigkeit, von „Resilienz“, und zum Stress-Management helfen, in Zeiten sehr hoher Anspannung trotzdem Entscheidungsfähig und gesund zu bleiben.
  • In Krisenzeiten, bei notwendigen Job-Wechseln oder einer individuellen Neuausrichtung unterstützen wir Sie mit Verständnis, neutraler Analyse und effektiven Methoden, neue Perspektiven zu entwickeln und umzusetzen.
Menü