Kunden und Projekte
Die Berater aus unserem Netz beraten, coachen und trainieren in Klein- und mittelständischen Unternehmen wie auch in Großunternehmen aus Industrie und Wirtschaft.
Unsere Kunden sind u.a.: Chemische Industrie, Versicherungsunternehmen, IT-Firmen, unterschiedliche Dienstleistungs-Unternehmen, Energie-Wirtschaft, Forschungs- und Bildungs-Einrichtungen, Krankenhäuser und Medizin-Technik-Unternehmen.
• Training und Coaching von Führungskräften in alles Aspekten der Führung (inkl Führung im agilen Kontext) (alle Branchen)
• Workshops zu „Führen in der Krise“ während Corona-Pandemie (Versicherungswirtschaft)
• Konzeption, Implementierung und Durchführung eines 360-Grad-Feedbacksystems (Chemische Industrie)
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• Begleitung eines umfangreichen Veränderungsprozesses (outsourcing, starke Veränderung der Führungsstruktur und -Rollen, Neuausrichtung großer Gruppen) (Energiewirtschaft)
• Begleitung einer Fusion zweier Krankenhaus-Gruppen, Coaching bei der Zusammenlegung großer Fachabteilungen (Gesundheitswesen)
• Begleitung Restrukturierung und Culture Change eines Produktbereichs (Chemische Industrie)
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• Optimierung der Zusammenarbeit in der Supply-Chain: „Perspektiven-Wechsel“-Workshops an allen Schnittstellen (Chemische Industrie)
• Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und Konfliktmanagement im Schichtbetrieb einer großen Anlage (Chemische Industrie)
• Teamentwicklung nach Restrukturierung (agile Arbeitsweise) und Bildung neuer Teams: Mission Statement, Zielformulierung, Entwicklung von KPIs, Leitlinien der Zusammenarbeit)
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• Hybrides Führungs-Entwicklungsprogramm für junge Führungskräfte: Präsenztrainings, virtuelle Module, Selbstlern-Module, kollegiale Beratungsgruppen (IT-Unternehmen)
• Durchführung von Development-Centern für alle Führungskräfte im Vertrieb mit anschließender Konzeption und Durchführung von daraus abgeleiteten bedarfsorientierten Trainings (Getränke-Industrie)
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• Systematisches 8-stündiges Coaching-Programm zur beruflichen Neuorientierung im Rahmen von Restrukturierungsmaßnahmen (Chemische Industrie)
• Modulares Training „Stressmanagement und Resilienz“ im Rahmen einer umfangreichen Restrukturierung und der Einführung agiler Strukturen und Arbeitsformen (Versicherungswirtschaft)
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